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2019年12月18日，公司各事业部尽是一派繁忙景象，总经理章群峰坐阵指挥、快速反应、合理统筹，与副总经理乐田光、电气事业部总经理廖小云、副总经理蒋阳斌等管理人员，以及各班组相关工序人员上下齐心、通力协作，连续奋战多日，完成四场漂亮的“攻坚”战。

“攻坚”战一。12月17日10点48分，销售员向公司总经理章群峰反映:浙江盛世互联的两套YBW-12/630箱变无论如何要在19号早上到达现场，否则后续35台合作计划将成为泡影。而当时两套箱变才初具模型，如要在规定期限内到达现场，就必须在18号晚间将其发出，留给我们的只有30来个个小时的时间。总经理章群峰立即下达赶单指令，钣金车间柜架焊接一组和二组组长毛和兴、席小伟接到指令后在第一时间安排组员开足马力、抓紧生产。两套箱变柜体分别于11点35分和12点36分焊接完成转序至喷漆组。喷漆组王建和相关人员快马加鞭，专攻这两套箱变的喷漆，于16点20分全部完成。箱变班周雨和全体成员又紧接跟上，连夜赶制到21点30分，第二天7点30分大家又以饱满的激情准时出现在岗位上继续赶工。12月18日10点20分，两套箱体外壳工序全部完成，工作人员又毫不停歇的将其转至成套车间进行组装。时间紧、任务重，当箱体一落地，一次安装徐月耀班组及郑阳剑班组成员就紧锣密鼓的拿起准备好的工具开始忙碌。直至21点30分，全部的安装调试完成。气温度虽低，但当所有参与人员得知两套箱变比预期提前2个小时装运发货时，内心都充满火热，脸上更是露出了满意的笑容。

“攻坚”战二。16点00分，万汇通工程项目的1台光伏美变由于起吊重心失衡，导致顶盖发生了严重变形无法发货。现场人员第一时间将其拆下，并于17点30分移至每日都值守在岗位上的电气事业部副总经理蒋阳斌所负责的钣金车间。副总经理蒋阳斌亲自率领焊接组成员毛和兴一起将受损区域修复完整。20点00分，变压器事业部喷漆组组长王建又马不停蹄的进行了外观喷漆。20点30分，修复后的顶盖被重新拉回成套车间进行组装。22点00分，此台美变在所有工作人员的的注视下顺利装车奔向目的地。

   “攻坚”战三。22点10分，公司按时发出了江山电力的4台536-2杆上计量箱。此项目全程经历了整整36个小时的赶制，除了要面临时间紧迫的压力，还要面临壳体复杂、工艺繁琐的困难。但是，电气事业部成套车间一次安装詹勇俊带着全体组员开启了“白加黑”模式，与时间赛跑，互帮互助、不畏疲惫，顺利将杆上计量箱装运送出。

“攻坚”战四。西安西电对所购的 2 台ZG11/3300 光伏华变要求安装五防联锁。16点00分配件送达公司，由于第一次接触五防联锁这个装置，相关工作人员立即赶到现场进行了讨论。经过商议，18 点 30 分，技术部占圣荣与电气事业部成套车间质检科毛惠君着手开始在一台开关柜上模拟操作，经过多次的试验之后，21 点00 分，一次安装徐月耀班组正式进行安装。经过 2 小时 40 分钟，五防联锁全部安装完毕，可在吊装过程中又出现了种种的困难，我们的工作人员仍尽心尽责，想方设法、将问题一一排除，凌晨2点00分，华变顺利发货。

此时，时间已是2019年12月19日凌晨2点，公司多名管理干部及多个班组成员在全部项目完成发出后才安心的离开。他们把科润放于心中首位，仅仅休息了四五个小时，第二天又准时出现在各自的工作岗位上继续奋斗。科润有了这样一群身先士卒的领导，爱岗敬业的员工，势必创造出更加辉煌璀璨的未来。