“白加黑”、“六加一”是一种精神
7月份，根据董事长的指示，公司出台了22号文件，要求公司管理人员，尤其是一线的公司高管及生产相挂联的中层骨干，要加强责任意识，倡导发扬“白加黑”、“六加一”、“拼命三郎”的敬业奉献精神。
弹指一挥，转眼四个月过去了。
四个月来，公司高管，涉生产一线的各位领导，围绕“改变、提升、奉献、回报”的公司主题，以不进则退的危机感，舍我其谁的责任感，时不我待、只争早夕，积极参与，展开工作。
四个月来，各位迎高温、战酷暑，深入一线，抓管理，促生产。领导率先垂范，以身作则，董事长亲临一线办公，现场指挥 ；总经理各个事业部轮轴转，在车间督促生产、指导工作、解决问题。在这种精神的感召下，涌现出了“拼命三郎”的王长斌；“爱岗敬业”的余林海；“忘我工作”的陆显荣、王飞、郑秀珍、廖小云、王隆华......
四个月来，公司管理进一步加强，大家服务意识进一步增加，服务水平进一步提高。
四个月来，产品质量大幅提升，现场管理跃上台阶，产值、产量逐月增长。
董事长由衷肯定：自“白加黑”、“六加一”开展以来，大家积极参与，工作行之有效，成绩显著。同时要求，大家要继续发扬这种精神，不断规范管理行为，努力工作。
眼下，因工作调整需要，“白加黑”、“六加一”将暂告一段落，但“白加黑”、“六加一”衍生的是一种敬业精神；是一种工作作风的转变；是一种提高工作效率的方式；是一种积极向上的工作态度。
在公司IPO进程中，让我们充满“长风破浪会有时”的壮志豪情，坚定“而今迈步从头越”的信念，在“不畏浮云遮望眼”的引领，明确“直挂云帆济沧海”的行动指南，吹响为“科润梦”“撸起袖子，加油干！”的奋斗强音。
