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我司召开知识产权管理体系认证启动大会

发布时间:2017-08-31 09:54:53 点击量:1864
 

       8月28日下午,我司召开知识产权管理体系认证启动大会。




  启动大会由公司总经理章群峰主持,公司各部门、各事业部领导及公司知识产权管理体系筹备小组成员,公司合作伙伴、本次认证工作辅导机构浙江儒毅律师事务所蒋慧青主任和律师团队成员出席了会议。会上章总经理宣布公司知识产权管理体系筹备小组成员名单与宣读管理代表任命书、知识产权项目推进计划、知识产权管理体系认证工作时间表、管理机构与知识产权管理职责、。章总经理作为知识产权管理最高管理者发表了重要的动员讲话。他说,今天,我们在这里召开贯彻实施GB/T29490-2013企业知识产权管理体系认证工作动员大会,共同见证科润电力科技股份有限公司知识产权管理体系认证工作的正式启动。近年来,科润电力在认证领域取得了一定的成绩,这些体系认证使得我们与客户的要求、与国际标准逐步接近,提升着公司的质量和信誉管理度,为公司带来了更多的利润回报。知识产权管理体系认证是公司又一项提升规范管理的战略性举措,是公司创新和规范知识产权的契机和保障。



  为积极支持和推动知识产权管理体系认证工作的实施,章总提出四点要求:一是高度重视、积极参与。知识产权管理体系认证是一个系统性的工程,成功与否要靠全体员工的参与。各管理干部要带头参与对体系认证的学习、培训、落实,亲自对文件进行审核把关,以各种形式积极全面的向员工宣传和讲解认证的基本知识。同时,对一些关键、重大事项要行使果断的决策权,做好协调工作。二是有效组织、制定计划。公司成立知识产权管理体系认证的项目小组,负责资源的配置、重大事项的决策和综合协调工作。相关部门要指定具体的负责人员,安排和分配人手负责认证工作的日常管理,包括流程分析、体系文件编写、文件实施等工作,各部门对工作小组的工作应全力支持和配合。同时,本次工作需要公司和儒毅律师团队加强配合、密切协作,争取将认证工作做好、做实、做到位。三是转变观念、真实运行。本次认证关系到公司的知识产权管理整体战略与未来发展,是公司创新和规范知识产权的契机和保障。公司应当切实有效的运行这套规范体系,真正做到实现对知识产权的科学管理和战略运用,全力提升公司知识产权管理能力。四是统筹兼顾、协调发展。 体系认证工作和其他日常管理工作要统筹兼顾,既要处理好日常工作,又要主动学习和思考知识产权认证工作,二者相互推进、相辅相成。希望大家能够统一思想、转变观念,通过本次认证提升公司的凝聚力和执行力。
  章总经理强调,公司要以本次认证为契机,结合公司“科技创新、润泽天下,依法保护、科学管理”的方针与战略目标,加强对知识产权工作的引导,规范知识产权管理工作,进一步提高知识产权创造、运用、管理和保护水平,增强公司自主创新能力。
  章总经理要求各部门积极配合这次贯标活动的开展,尽快取得知识产权管理体系认证证书。

  公司知识产权管理体系建设由儒毅律师事务所全程辅导开展。作为这次认证的辅导律师,儒毅律师事务所蒋慧青主任就《企业知识产权管理规范》给大家进行了培训,内容包括国家知识产权战略、企业知识产权管理规范、知识产权管理体系认证,提高管理层知识产权保护和战略意识,使管理层对知识产权管理体系有总体认识,明确知识产权与企业经营发展的关系等。儒毅孙佳奇律师就《企业知识产权管理规范》的实施给大家进行了培训,包括贯标筹备、调查诊断、构建体系、编制文件、文件审查、宣贯培训、实施运行、内审管理、认证审核九个企业贯标工作实施步骤。



  这次动员大会的召开,标志着我司的知识产权管理体系开始创建,标志我司全球化战略的重要布局。知识产权认证的落实开展将对我司的未来发展产生巨大的推动作用。





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